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　　一是錨定目標(biāo)、強化部署，全面推進(jìn)全年各項任務(wù)。要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神，迅速投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，錨定全年目標(biāo)，堅定信心，正視挑戰(zhàn)，精心部署，壓實責(zé)任，為推進(jìn)全年工作打響“當(dāng)頭炮”，下好“先手棋”。二是精準(zhǔn)策劃、管理優(yōu)化，有力推動項目復(fù)工達(dá)產(chǎn)。項目是發(fā)展之基、利潤之源，要有效開展項目策劃，強化商務(wù)管理體系建設(shè)，積極推進(jìn)工序分包模式，切實提升項目履約效率和盈利水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。三是落實責(zé)任、強化措施，做到安全生產(chǎn)“六個到位”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是安全風(fēng)險防范的關(guān)鍵時期，必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，做到研判、部署、排查、整改、評估、督導(dǎo)“六到位”，落實項目復(fù)工“六個一”，筑牢安全底線。四是干字當(dāng)頭、只爭朝夕，發(fā)揚實干作風(fēng)狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，發(fā)揚實干工作作風(fēng)，組織制定復(fù)工計劃，編制工作清單，壓實責(zé)任，開拓市場，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拼搶“開門紅”，沖刺“全年旺”。

　　中國中冶副總工程師、安全總監(jiān)王孜睿，工程部、安監(jiān)部、質(zhì)量部等陪同檢查。